Proje Yönetimi Sertifika Programı
Eğitim detayları
-
Eğitimin sonunda bir sınav ve proje teslimi olacaktır.
-
Proje konuları adayların çalıştığı sektöre, sektörün ya da çalıştığı kurumların sorunlarına yönelik belirlenecektir.
-
Eğitimlerin sonunda başarılı olanlara “Başarı Sertifikası”, başarısız olanlara ise “Katılım Belgesi” verilecektir.
-
Eğitimlere %80 devam zorunluluğu bulunmaktadır.
-
Bu eğitim sonunda verilecek sertifika PMI (Project Management Institute) tarafından gerçekleştirilen, PMP (Project Management Professional) sınavı için gerekli olan 45 saat eğitim ön şartını karşılamaktadır.
PROJE YÖNETİMİ
Etik ve Mesleki Davranış İlkeleri
Temel Unsurlar
Projeler
Proje Yönetiminin Önemi
Proje, Program, Portföy, ve Operasyon Yönetiminin İlişkisi
Kılavuzun Bileşenleri
Uyarlama
Proje Yönetimi İş Belgeleri
PROJELERİN FAALİYET GÖSTERDİKLERİ ÇEVRE
Çevresel İşletme Faktörleri
Organizasyonel Süreç Varlıkları
Organizasyonel sistemler
PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ
Proje Yöneticisinin Tanımı
Proje Yöneticisinin Etki Alanı
Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
Entegrasyonu Gerçekleştirme
PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ
Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
Projenin ya da Fazın Kapatılması
PROJE KAPSAM YÖNETİMİ
Kapsam Yönetiminin Planlanması
Gereksinimlerin Toplanması
Kapsamın Tanımlanması
İKY'nin Oluşturulması
Kapsamın Onaylanması
Kapsamın Kontrolü
PROJE ZAMAN ÇİZELGESİ YÖNETİMİ
Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması
Aktivitelerin Tanımlanması
Aktivitelerin Sıralanması
Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
Zaman Çizelgesinin Kontrolü
PROJE MALİYET YÖNETİMİ
Maliyet Yönetiminin Planlanması
Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
Bütçenin Belirlenmesi
Maliyetlerin Kontrolü
PROJE KALİTE YÖNETİMİ
Kalite Yönetiminin Planlanması
Kalitenin Yönetimi
Kalitenin Kontrolü
PROJE KAYNAK YÖNETİMİ
Kaynak Yönetiminin Planlanması
Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
Kaynakların Sağlanması
Ekibin Geliştirilmesi
Ekibin Yönetilmesi
Kaynakların Kontrolü
PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ
İletişim Yönetiminin Planlanması
İletişimin Yönetilmesi
İletişimin İzlenmesi
PROJE RİSK YÖNETİMİ
Risk Yönetiminin Planlanması
Risklerin Tanımlanması
Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
Risk Yanıtlarının Planlanması
Risk Yanıtlarının Uygulanması
Risklerin İzlenmesi
PROJE TEDARİK YÖNETİMİ
Tedarik Yönetiminin Planlanması
Tedariklerin Yürütülmesi
Tedariklerin Kontrolü
PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ
Paydaşların Belirlenmesi
Paydaş Katılımının Planlanması
Paydaş Katılımının Yönetilmesi
Paydaş Katılımının İzlenmesi